山東明龍建筑機械有限公司是在原山東章丘起重機廠的基礎(chǔ)上，經(jīng)過改制后建立起來的股份有限公司，是國家建設(shè)部塔式起重機專業(yè)生產(chǎn)廠.一九八八年首批獲得建設(shè)部“生產(chǎn)許可證”，二00三年，首批獲得國家技術(shù)監(jiān)督局特種行業(yè)塔式起重機制造許可證，2005年4月又重新取得“中華人民共和國特種設(shè)備制造許可證”Manufacture License For Especial Equipment People's Republic Of China,塔式起重機及施工升降機都通過了質(zhì)量體系ISO 9001:2000認(rèn)證。二十多年來與“建設(shè)部長沙建筑機械研究院”合作先后研制開發(fā)了代表國內(nèi)先進水平的QT25、QTZ25、QTZ31.5、QTZ40、QTZ50、QTZ63、QTZ80、QTZ100、QTZ125等自升式塔機。同時研制開發(fā)了WL160提升機、SCD200/200施工升降機、JS350、JS500、JS750型雙臥軸強制式攪拌機及配套的混凝土、穩(wěn)定土攪拌站。 近三十年來，公司始終堅持走“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的經(jīng)營之路，成立了“起重機研究所”，增加了職工的教育和培訓(xùn)，并從高等院校引進了大批人才，使公司的產(chǎn)品不斷優(yōu)化、更新和換代、多年來穩(wěn)居同行業(yè)領(lǐng)先水平。 公司始終本著“以質(zhì)量立信譽、以創(chuàng)新求發(fā)展、以規(guī)模取效益、竭誠為用戶服務(wù)”的企業(yè)精神，不斷滿足用戶的需要。為了方便廣大的用戶，公司在全國各地設(shè)立了多個營銷辦事處，產(chǎn)品暢銷全國，響譽內(nèi)外!

克瑞集團始建于1995年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)塔式起重機、施工升降機、高精度羅拉U型槽等產(chǎn)品為主的企業(yè)集團。 集團現(xiàn)已形成了強大的綜合創(chuàng)新體系，具備了超大型、動臂式、行走式塔機的研發(fā)和生產(chǎn)能力，主導(dǎo)系列產(chǎn)品已達(dá)四大類九大系列100多個品種，產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域已從單一的建筑市場，擴展到了石油、化工、水利、碼頭、公路、鐵路、核電等行業(yè)。在全國近三十個省、市、自治區(qū)建有集營銷和服務(wù)為一體專業(yè)4S店，產(chǎn)品暢銷全國各地，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲及俄羅斯等國家和地區(qū)。 集團的高速發(fā)展，受到各級政府、社會各界及客戶的廣泛認(rèn)可與好評，企業(yè)先后被評為中國最具成長性企業(yè)、中國起重運輸機械行業(yè)50強企業(yè)、河南省50戶高成長型高新技術(shù)企業(yè)、中原十大創(chuàng)新力企業(yè)等?？巳鹣盗兴C曾入選奧運建筑工程材料及設(shè)備名單，成為奧運建筑工程及全國重大工程建筑項目的推薦產(chǎn)品。克瑞集團是中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械租賃分會副理事長單位。 集團擁有河南省唯一的塔式起重機裝備工程技術(shù)研究中心，先后取得塔式起重機、升降機、塔機“黑匣子”、PA管材、高精度羅拉生產(chǎn)線等近二十項國家專利，擁有軟件著作權(quán)近十余項，承擔(dān)國家重大科技專項兩項。 克瑞始終以科技創(chuàng)新為主線，將企業(yè)推上了快速發(fā)展的道路，從2006年開始，以原有建筑用塔機為基礎(chǔ)，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，努力提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，相繼完成了250噸米、400噸米、1100噸米，大噸位、超大型、動臂式、行走式、片裝式塔機的開發(fā)研制，并成為了公司的主導(dǎo)產(chǎn)品系列。 特別是從2008年以來，克瑞獨辟蹊徑，不斷加大投入，相繼創(chuàng)造了多個國內(nèi)外同行業(yè)第一：設(shè)計出國內(nèi)第一條起重機U形槽羅拉生產(chǎn)線；第一個給塔式起重機裝上”黑匣子”；開設(shè)了國內(nèi)第一家塔式起重機專業(yè)4S店；第一次率先高于國家標(biāo)準(zhǔn)制定中國塔式起重機標(biāo)準(zhǔn)（即“克瑞標(biāo)準(zhǔn)”）；是國內(nèi)首家為四川地震災(zāi)區(qū)捐贈塔機的企業(yè)——從此實現(xiàn)了由“克瑞制造”到“克瑞創(chuàng)造”歷史性轉(zhuǎn)變。 2010年，集團在發(fā)展戰(zhàn)略上采取了新的舉措，實施了“再造營銷系統(tǒng)、全面導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)、引入精益生產(chǎn)理念、與國內(nèi)大型知名企業(yè)組建合資企業(yè)、進入金融領(lǐng)域”五大戰(zhàn)略措施。五大戰(zhàn)略舉措是對克瑞的全面梳理和整體實力的全面提升，一個發(fā)展創(chuàng)新基礎(chǔ)更加牢固、戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰的新克瑞正在不斷向現(xiàn)代化企業(yè)集團的目標(biāo)邁進。