上海金泰工程機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份公司和上海電氣集團(tuán)共同持股的國有公司。公司始建于1921年，是國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的知名企業(yè)，曾于1995年在上海市證交所上市，1996年至2003年于德國寶峨公司合資，主要至力于生產(chǎn)廣泛應(yīng)用于高速公路、鐵路、橋梁、水庫大壩加固、港口、城市軌道交通建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、市政建設(shè)、地質(zhì)勘探、地下水資源開發(fā)等工程所需的特殊地下施工機(jī)電液一體化設(shè)備。公司擁有代表國際先進(jìn)水平的一流技術(shù)和一支強(qiáng)有力的研發(fā)隊伍及裝備先進(jìn)的生產(chǎn)能力，并連續(xù)六年被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。公司每年有十幾種特殊工法的產(chǎn)品推向市場，由于產(chǎn)品設(shè)計符合市場需求，能夠解決很多國家重點工程的技術(shù)難題，因此，公司有多種產(chǎn)品和項目享受國家及上海市政府的扶持、補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠政策。 公司擁有廣泛的市場前景，系列產(chǎn)品：SD、SH系列多功能鉆機(jī)、SG系列地下連續(xù)墻液壓抓斗、GPS系列工程鉆機(jī)、SPJ系列水文水井鉆機(jī)、GD系列全液壓大口徑工程鉆機(jī)、SMW工法的多軸鉆機(jī)、BZ液壓樁架、FC氣動潛孔錘在市場上熱銷，滿足了不同工程的施工需要。 公司用人理念：通過建立起靈活的人才招聘和選拔制度、員工考核制度、薪酬分配制度，有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而提高勞動生產(chǎn)率，進(jìn)一步優(yōu)化并合理配置企業(yè)的人力資源。與此同時，公司重視對員工的培訓(xùn)，通過開展并實施新員工入職培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)等培訓(xùn)項目，建立并完善從計劃制定到組織實施、跟蹤控制、考核評價的閉環(huán)培訓(xùn)管理體系，堅持全員培訓(xùn)與重點提高相結(jié)合，逐步建立起適合公司建設(shè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化制造企業(yè)培訓(xùn)體系。 公司堅持以人為本，視人才為公司最寶貴的財富，尊重人才、理解人才、培養(yǎng)人才、激勵人才，努力創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，為員工提供廣闊的施展才華的舞臺，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

利勃海爾家族企業(yè)由漢斯利勃海爾在1949年建立。公司的第一臺移動式、易裝配、價格適中的塔式起重機(jī)獲得巨大的成功，成為公司蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。今天，利勃海爾不僅是世界建筑機(jī)械的領(lǐng)先制造商之一，它還是其他許多領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新用戶導(dǎo)向產(chǎn)品與服務(wù)的客戶認(rèn)可供應(yīng)商。多年以來，家族企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為目前的公司集團(tuán)，擁有大約 26000 名員工，在各大洲建立起 100 余家公司。 分散組織的利勃海爾集團(tuán)分成若干個獨(dú)立運(yùn)作的可管理規(guī)模公司單元，從而確?？蛻艨山咏?，以及靈活響應(yīng)全球市場信號的能力。在各個產(chǎn)品領(lǐng)域，生產(chǎn)與銷售公司的操作管理在各個控制公司的手中。利勃海爾集團(tuán)的控股公司是位于瑞士 Bulle 的利勃海爾國際公司，由利勃海爾家族成員完全擁有。家族企業(yè)已經(jīng)在第二代人的手中，由Isolde Liebherr和Willi Liebherr共同管理。